Tổ chức Zenger Folkman hàng đầu thế giới về phát triển năng lực lãnh đạo vừa giới thiệu phần 1 của ebook “New insights to become an Extraordinary Leader”. Phần 2 đề xuất 13 cách giúp người lãnh đạo cải thiện các yếu tố hoặc hành vi quan trọng để tạo ra hiệu quả đột phá và chuyển đổi từ người lãnh đạo tốt lên kiệt xuất.
Sai lầm mà các lãnh đạo thường mắc phải là không chuẩn bị cho nhiệm vụ hoặc vai trò tiếp theo của họ. Giống như người chơi cờ có thể đoán trước 2-3 nước cờ, lãnh đạo giỏi cần thấy được công việc tương lai và chuẩn bị những kỹ năng cần thiết cho vai trò mới này. Liệu sắp tới, họ có cần trang bị chuyên môn kỹ thuật hoặc kỹ năng tư duy chiến lược nhiều hơn không? Hay nhạy bén kinh doanh? Bất kể những yêu cầu đó là gì chăng nữa, không bao giờ là quá sớm để bạn chủ động trau dồi kỹ năng của mình.
Lời khuyên số 1: Quyết định trở thành người lãnh đạo xuất sắc (xem tại đây)
Lời khuyên số 2: Phát triển và bộc lộ phẩm chất cá nhân (xem tại đây)
Lời khuyên số 3: Tham gia các chương trình phát triển bản thân (xem tại đây)
Lời khuyên số 4: Tìm cho mình một huấn luyện viên (coach) (xem tại đây)
Lời khuyên số 5: Xác định thế mạnh của bạn (xem tại đây)
Lời khuyên số 6: Nhận diện điểm yếu của bạn (xem tại đây)
Lời khuyên số 7: Khắc phục điểm yếu chí tử (xem tại đây)
Lời khuyên số 8: Mở rộng phạm vi trách nhiệm công việc của bạn (xem tại đây)
Lời khuyên số 9: Học hỏi từ những hình mẫu lãnh đạo tiêu biểu (Xem tại đây)
Lời khuyên số 10: Học từ sai lầm và những trải nghiệm (xem tại đây)
Lời khuyên số 11: Tìm kiếm cơ hội cho và nhận phản hồi hiệu quả (xem tại đây)
Lời khuyên số 12: Học hỏi từ thực tế công việc (xem tại đây)
Lời khuyên số 13: Nghiên cứu tình trạng thực tếmà tổ chức đang đối mặt (xem lại đây)
Lời khuyên số 14: Học cách suy nghĩ có chiến lược (xem tại đây)
Lời khuyên số 15: Học cách suy nghĩ có chiến lược (xem tại đây)
Lời khuyên số 16: Truyền năng lượng trong mọi tình huống (xem tại đây)
Lời khuyên số 17: Phân bổ thời gian cho việc phát triển con người (xem tại đây)
Lời khuyên số 18: Gắn kết đội ngũ của bạn (xem tại đây)
Lời khuyên số 19: Xây dựng bảng điều khiển kỹ thuật cá nhân để quản lý hiệu quả lãnh đạo (xem tại đây)
Lời khuyên số 20: Lên kế hoạch và triển khai một sáng kiến thay đổi (xem tại đây)
Lời khuyên số 21: Trở thành Chuyên viên huấn luyện nội bộ (xem tại đây)
Lời khuyên số 22: Học hỏi từ người giỏi và bắt chước hành vi của họ (xem tại đây)
Lời khuyên số 23: Làm tình nguyện viên trong cộng đồng (xem tại đây)
Lời khuyên số 24: Thường xuyên nhắc nhở tầm nhìn cho công ty và đội nhóm (xem tại đây)
