Tính cách của nhân viên có mối quan hệ tới hành vi, sự hợp tác và năng suất làm việc của họ như thế nào chính là điều mà các nhà quản trị ngày càng quan tâm, nhằm hướng tổ chức hoạt động hiệu quả hơn. Bài test đánh giá năng lực nhân viên ra đời phục vụ với mục đích giúp doanh nghiệp xác định được tính cách của nhân viên. Từ đó, cải thiện mối quan hệ giữa nhân sự và chủ doanh nghiệp.
Cũng với mục đích này, công ty Bridgestone Việt Nam đã ứng dụng công cụ đánh giá tính cách tính cách cá nhân Extended DISC® do công ty Giải pháp Vốn Nhân Lực Le & Associates cung cấp.
Hệ thống Extended DISC® tập trung vào việc giúp các tổ chức thu hẹp khoảng cách giữa vốn nhân lực và khả năng thực thi các mục tiêu kinh doanh.
Phát triển từ mô hình DISC truyền thống, mô hình Extended DISC® mở rộng đang được sử dụng bởi các công ty hàng đầu trên thế giới không chỉ phân tích hành vi có ý thức mà còn có thể chạm đến hành vi vô thức của con người. Từ đó, cung cấp những công cụ và thông tin có thể giúp:
- Phát triển lãnh đạo.
- Xây dựng một lực lượng bán hàng bách chiến
- Ra các quyết định hiệu quả.
- Huấn luyện đội ngũ kế thừa
- Thu hút & giữ người tài
- Kếp hợp hành vi và năng lực
- Củng cố quan hệ nội bộ
- Quản lý những thế hệ khác nhau tại nơi làm việc
- Giao tiếp hiệu quả trong môi trường đa văn hóa.
- Tăng sự gắn kết của nhân viên.
- Thống nhất chiến lược phù hợp mà không có tranh cãi nội bộ
- Hướng chiến lược cùng với con người để đạt được hiệu quả cao.
Sau khi hoàn thành bài test đánh giá năng lực trực tuyến, ngày 17 tháng 2 năm 2012, các nhân viên công ty Bridgestone đã được tham gia buổi hướng dẫn sử dụng kết quả phân tích để tối ưu hoá hiệu suất do ông Trương Chí Dũng – Giám Đốc R&D của công ty L & A trực tiếp đứng lớp.
Bằng cách tìm hiểu hành vi của mình và những người khác, chúng ta có thể tối đa hóa hiệu suất của bản thân. Điều này thực sự hữu ích cho bất kì tổ chức nào mong muốn đi trên con đường phát triển bền vững.
