Tổ chức Zenger Folkman hàng đầu thế giới về phát triển năng lực lãnh đạo vừa giới thiệu phần 1 của ebook “New insights to become an Extraordinary Leader”. Phần 2 đề xuất 13 cách giúp người lãnh đạo cải thiện các yếu tố hoặc hành vi quan trọng để tạo ra hiệu quả đột phá và chuyển đổi từ người lãnh đạo tốt lên kiệt xuất.
Là đối tác chính thức của Zenger Folkman tại Việt Nam, Le & Associates hân hạnh chia sẻ nội dung này để lan tỏa tinh thần học hỏi và phát triển năng lực lãnh đạo giúp các doanh nghiệp vững vàng đối diện với những thách thức đang diễn ra.
Một trong những chìa khóa của năng lực lãnh đạo chính là hiểu rằng người lãnh đạo đem đến sự sôi nổi, nhiệt tình và năng lượng cho bất kỳ nỗ lực nào. Họ khơi mào đam mê của người khác để tiến về phía trước. Chúng ta đều biết có những dạng người hấp thụ năng lượng. Khi họ ở xung quanh ta, họ như một ống hút khổng lồ hút năng lượng từ cuộc trò chuyện. Ít khi người đó được xem là một lãnh đạo bởi vì người nhà lãnh đạo cần phải làm điều ngược lại. Họ cần nắm bắt và thổi bùng nhiệt tình của người khác. Cách tốt nhất để bắt đầu là thể hiện sự nhiệt thành của bạn trong các cuộc bàn luận hay hoạt động. Xem lại các đoạn phim ghi hình về bản thân. Lắng nghe ghi âm của bạn. Bạn có phải đang truyền lửa hay rút cạn năng lượng từ hoạt động hoặc dự án hay không?
Lời khuyên số 1: Quyết định trở thành người lãnh đạo xuất sắc (xem tại đây)
Lời khuyên số 2: Phát triển và bộc lộ phẩm chất cá nhân (xem tại đây)
Lời khuyên số 3: Tham gia các chương trình phát triển bản thân (xem tại đây)
Lời khuyên số 4: Tìm cho mình một huấn luyện viên (coach) (xem tại đây)
Lời khuyên số 5: Xác định thế mạnh của bạn (xem tại đây)
Lời khuyên số 6: Nhận diện điểm yếu của bạn (xem tại đây)
Lời khuyên số 7: Khắc phục điểm yếu chí tử (xem tại đây)
Lời khuyên số 8: Mở rộng phạm vi trách nhiệm công việc của bạn (xem tại đây)
Lời khuyên số 9: Học hỏi từ những hình mẫu lãnh đạo tiêu biểu (Xem tại đây)
Lời khuyên số 10: Học từ sai lầm và những trải nghiệm (xem tại đây)
Lời khuyên số 11: Tìm kiếm cơ hội cho và nhận phản hồi hiệu quả (xem tại đây)
Lời khuyên số 12: Học hỏi từ thực tế công việc (xem tại đây)
Lời khuyên số 13: Nghiên cứu tình trạng thực tếmà tổ chức đang đối mặt (xem lại đây)
Lời khuyên số 14: Học cách suy nghĩ có chiến lược (xem tại đây)
Lời khuyên số 15: Học cách suy nghĩ có chiến lược (xem tại đây)
